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一种新的雇佣方案

我发现程序员雇员好像经常会为老板做一些不痛不痒的事,这些事可做可不做,但是因为老板花了高价雇了你,所以你必须有点事儿做。

在这种日常的损耗中,程序员的潜力被极大的浪费了。而实际上当程序员有时间做自由探索的时候,可以做很多有意思的事(可能会有更多的开源项目被持续的维护,或者做出更多的小型创业项目)。我认为老板应该在内部创建一个好的创业文化,鼓励程序员发展自己,创业,甚至单飞。这反过来可以提高公司的知名度和路人好感。

晚上遛狗的时候,我突然想到了一种神奇的雇佣方案,似乎对老板和(愿意这样干的)程序员都比较友好。

让我们说,假如一个程序员月薪到手 20000 块,假设公司需要付出 1.5倍的实际成本,也就是 30000 块,相当于老板每月花 30000 块雇佣了你 21 天,每天 8 小时的时间。

我想到的替代方案是:

程序员可以领 3000 块月薪,这 3000 块,程序员不需要做任何东西,只是为了成为公司的一个定向外包工作者,对老板的需求随叫随到。

程序员的实际薪资是靠计时薪资来计算的,假设这个程序员工作满 21天,如果他想赚到到手 20000 块,需要的时薪大概是 101 块每小时。

这样的话,相当于老板,程序员付出和到手的钱都没变,但激励变了,所以老板会尽量不安排无意义的活儿,而程序员可以有更多的时间探索好玩的东西,充分发展自己。

但是这种方案看起来似乎对老板更有利?(虽然我觉得对程序员也很有利),所以我们可以再权衡一下时薪,比如时薪提高为 125 每小时,这样的话可能更有吸引力。

不知道有没有我没想到的坏处,如果没有的话,那么以后有机会就这么干。

目前我会比较困惑的地方是采用这种方案,是老板会感觉吃亏,还是程序员会感觉吃亏?还是这真的是一种双赢方案?

更新: 我在推特上发起了一个投票 ,也许可以调查下程序员和老板各自对此的立场,欢迎投票。

更新2: 朋友给我分享了他在 2021 年翻译的 Sahil Lavingia 的 Gumroad 实践,并且他也践行了这个实验,其中有一个很有意思的规定,每周超过 20小时后的时薪降一半。

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